Täsmäjärjestelmät

Täsmäjärjestelmä asiakkaan tarpeeseen

Todellinen kilpailukyky syntyy käyttäjiä hyödyntävillä täsmäsovelluksilla, jotka ovat suunniteltu ja tuotettu asiakkaan todellisiin tarpeisiin.

Ohjelmistokehityksessä käydään tarpeet läpi asiakasta haastattelemalla. Toimintatapoja ja – ympäristöä tutkimalla luodaan dokumentaatio halutusta toiminnallisuudesta ja tehdään suunnitelma käyttöliittymäratkaisusta.  Hyvä vuorovaikutus asiakkaan kanssa luo puitteet onnistumiselle.

– Kasvava ongelma monessa yrityksessä tänä päivänä on, että organisaatioilla on paljon sovelluksia, jotka eivät palvele liiketoiminnan kehittämistarpeita. ERP-, CRM- ja monet muut järjestelmät toimivat joiltakin osin, mutta useimmiten vain hallinnon tai tilastoinnin apuna, painottaa Alfamen myyntijohtaja Tommi Maukonen.

– Alfamessa tarjoamme 100 % tyytyväisyystakuun ja olemme rakentaneet lukuisia konkreettisia tuotannon asioita, joiden avulla voimme täyttää ja ylittää asiakkaan odotukset.

Määritysvaiheessa luodaan tekninen määritys, jossa kuvataan ratkaisut teknisellä tasolla.

  • Ratkaisukuvaus
  • Arkkitehtuuri
  • Käytettävä teknologia
  • Tietokantaratkaisu
  • Palvelin- ja testausratkaisut

Yksi asiakkaan kanssa päätettävistä asioista on lähdetäänkö kehittämään halutut ominaisuudet puhtaalta alustalta, vai käytetäänkö esimerkiksi valmiita avoimen lähdekoodin ohjelmistoja, komponentteja tai kaupallisia ohjelmistoja. Nämä vaihtoehdot esitellään asiakkaalle siten että valinta on mahdollista tehdä ilman sovellusarkkitehtuurin teknistä osaamista.

Ketterä eli Agile ohjelmistokehitys

Toteutamme projektimme ketterän kehityksen periaatteen mukaisesti. Jokaiselle työvaiheelle on arvioitu työmäärä ja Agile-menetelmässä toteutustyö tehdään 2–4 viikon vakioiduissa kehityssykleissä, joissa syntyy valmista, toimivaa ja testattua toiminnallisuutta.

Tulokset esitellään joka syklin jälkeen, jolloin ohjelmiston tulevilta käyttäjiltä saadaan palautetta, joka perustuu toimivaan ohjelmistoon eikä paperispekseihin. Näin tuotanto on jatkuvassa vuorovaikutuksessa kehitystiimin sisällä ja kehitystiimin ja loppukäyttäjien kanssa, jotka voivat aidosti osallistua tuotantoon ja vaikuttaa lopputulokseen.

Tuotannon seuranta

Kehityksen suunnitellut työvaiheet ja tehtävät kirjataan Alfamen hallinnoimaan Trac –projektinhallinta-järjestelmään, jossa ne ovat sekä asiakkaan että toimittajana projektiryhmän nähtävillä. Järjestelmä sisältää myös dokumentoinnin hallintaan tarvittavat työkalut ja integroituu useisiin kehitys työkaluihin, joten kaikki relevantti tieto on tarvittaessa helposti saavutettavissa web selaimella.

Liiketoimintasuunnitelman hallinta

Alfame kehitti yhdessä Suomen Uusyrityskeskuksen kanssa verkkopohjaisen Liiketoimintasuunnitelmajärjestelmän (Lissu), jonka avulla tehostetaan ja nopeutetaan liiketoimintasuunnitelmien hallintaa asiantuntijaverkostossa.